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省級文明單位的責任與擔當

發布日期:2020-05-28 信息來源:新聞中心 作者:劉忠進 字號:[ ]

作為貴州省級文明單位,改革、履約、扶貧就是企業的關鍵詞。

現在,貴州工程公司改革創新發展面臨嚴峻的挑戰和考驗,突如其來的新冠病毒疫情更令如期實現年度任務目標雪上加霜。進入5月份,大考之年時間已經近半,重重壓力的疊加正在考驗著貴州電建人的智慧。不忘初心、牢記使命,以黨委書記、董事長為首的黨政領導班子,統籌策劃,從容指揮,把國企改革、項目履約、脫貧攻堅當成戰場,用積極的行動正在詮釋著國企的責任與擔當。

海外戰略優先,是積極響應國家“一帶一路”倡導,展示國企品牌形象的有力之舉。貴州工程公司共計在國內外擁有278個風電、光伏新能源建設項目,總裝機達10余個GW。“全球綠地服務”既是目標更是國企為一帶一路積極貢獻的神圣使命。極其嚴峻的疫情形勢一度讓遠隔重洋的阿根廷,肯尼亞、科威特等國家和地區,十余個正在建設的海外項目幾乎停滯。各項目按照上級的安排部署和所在國家對防疫工作的要求制定措施,嚴密防控。期間,阿根廷項目部在大使館的組織下,向武漢協和醫院西院、武漢大學中南醫院和武漢金銀潭醫院等一線醫療機構捐贈等值1萬美元的醫療防疫物資,包括2.8萬只口罩、1023套防護服等。

“成功加入雙百行動,是我們深入推進混合所有制改革”的第一步,2020年,我們要引入戰略投資人、合作伙伴……”郭瑋如是說。復工以來,郭瑋赴上海、江蘇,赴北京談融資、談合作,班子成員也紛紛趕赴各地與相關方接洽溝通。2020年的“混改”,還有許多內部的事,職業經理人制度的訂立、“三項”制度的確定以及向下機構的改革……人力資源等部門負責人的工作層層加碼,國際工程公司的成立,海外員工團隊的組建與招聘等等,一切工作的開展都是“全鏈條”、流程化,面向國際。疫情期間,貴州工程公司大學進行的國際業務培訓、MBA研修班,號準企業未來發展的脈,高薪聘請知名專家教授講解國際商務、海外營銷。

已經復工復產的施工一線,迎來了一波又一波督導組,防疫督促、經營巡檢、安全檢查……現場上,裝機施工、支架安裝,塔筒、風機葉片吊裝,機身隆隆。作為國有企業,貴州工程公司把“綠色能源點亮生活、基礎設施服務社會”作為對社會的承諾,疫情之下,為了誠信履約,一線人員恪盡職守揮汗如雨。

2020年國家決戰決勝脫貧攻堅工作艱苦卓絕,貴州工程公司履行國企責任不遺余力,公司一面忙復工復產,一面按照貴州省國資委《關于組織國有企業結對幫扶2019 年扶持壯大村級集體經濟扶持村的通知》要求,深入推動幫扶工作。公司成立以董事長為首的幫扶領導小組并建立完善溝通機制進行結對幫扶,為三都縣都江鎮達榮村和柳江村開展扶貧,幫扶兩個村引進多彩貴州網電商云購銷平臺,幫扶兩個村打通農副產品銷售市場。另外,貴州工程公司擬盡最大努力,解決幫扶村建檔立卡貧困家庭子女就業問題。

此外,多年來公司開展的光伏扶貧效果明顯。西藏是全國唯一集中連片貧困地區,3年間,項目團隊深入海拔最高的地區,在昌都、那曲、山南地區的基礎設施、光伏、風電、輸變電項目助力西藏經濟發展,在深度貧困地區日喀則,貴州電建人在這里與兄弟同行共同打造的光伏小鎮——“光伏+生態設施農業”產業扶貧示范園區,成為當地政府開展脫貧攻堅任務的典型。截止至今,公司在西藏日喀則共使用當地勞務人員3000余人,發放當地勞務人員工資數千萬元。

國企的責任擔當事無巨細。抗疫期間,公司還無償為貴州的疫情防控工作提供清鎮后五職工醫院作為留觀點留觀場所,共收治觀察發熱病人35名,助力政府圓滿完成新冠肺炎病毒疫情防控使命。

2020年是國家全面打贏脫貧攻堅戰的收官之年,縱有病毒施虐,貴州工程公司把履行好國企的責任與擔當演化成成一場場艱苦卓絕的戰役。而戰場,遍布海內外;攻堅,已經進入倒計時。全體干部員工把時間的壓力細化到了每一月、每一天。

“咬緊牙關!”“爭分奪秒!”

“不獲全勝,決不收兵!”






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